Oceny w procesie testowania nadążają za rzeczywistością

Każdy dział programistyczny stosuje procesy testowania i zapewniania jakości, ale nie wszystkie procedury są wystarczająco wydajne. Zespół ds. testowania może być ograniczony przestarzałymi procesami związanymi z poprzednią generacją produktów, które nie oferują mechanizmu stałego rozwoju metodyki testów. Może także brakować kompleksowego planu zapewniania jakości.

Dotychczasowe działania na rzecz systematycznego mierzenia efektywności i stabilności organizacji testowania i zapewniania jakości były kwestią czysto teoretyczną, trudną do zastosowania w środowiskach opracowywania oprogramowania.

Obecnie jednak dostępne są nowe metody oparte na solidnych podstawach, takich jak model TMM (Testing Maturity Model), które umożliwiają deweloperom ocenianie i udoskonalanie procesów zapewniania jakości oraz testowania bez zakłócania codziennych zadań.

Niniejszy oficjalny dokument zawiera omówienie nowych technik oceny skuteczności działań działów zapewniania jakości. Niezależnie od tego, czy w organizacji zatrudniony jest zespół ds. testowania, procesy testów coraz częściej są realizowane przez kierowników ds. produktów, analityków biznesowych, klientów i programistów. Jednolita weryfikacja wszystkich procedur testowania na podstawie skali dojrzałości obejmującej wszystkie istotne stanowiska i funkcje dotyczące testowania może wymagać sprawdzonych, zaawansowanych platform oceny. Pozwalają one opracować zestawienie mocnych i słabych stron procedur zapewniania jakości lub testowania, a także przygotować plan usprawnień popierany przez wszystkie strony uczestniczące w opracowywaniu produktów.

Pobierz dokument (pdf, język angielski)